Rudy Lemoine

Entrepreneur · Investisseur · Bâtisseur

L'ingénierie de la performance,
du dirigeant à l'entreprise scalable.

Près de 30 ans entre l'industrie automobile allemande et la Police Nationale m'ont appris une chose : la performance extérieure est le miroir exact de la discipline intérieure. Aujourd'hui, je construis un écosystème d'entreprises qui applique cette conviction à chaque étape de votre croissance.

L'écosystème Stactif

Quatre piliers, une seule architecture

Ce ne sont pas quatre sociétés posées côte à côte. C'est un écosystème pensé pour accompagner un dirigeant et son entreprise à chaque étape : l'alignement du leader, la croissance, l'impact et les fondations digitales. Chaque pilier renforce les trois autres.

Mon histoire

Du moteur des voitures au moteur des dirigeants

Portrait de Rudy Lemoine

Tout commence en atelier. Pendant onze ans chez Mercedes-Benz puis BMW, j'apprends la rigueur industrielle allemande : la précision, le geste juste, le souci du détail qui fait la différence entre une machine qui tourne et une machine qui dure. On ne triche pas avec la mécanique. Elle vous renvoie exactement ce que vous lui donnez.

En 2006, je change radicalement de voie et j'entre dans la Police Nationale. Quatorze ans sur le terrain, en Police Secours, au contact des situations les plus tendues. J'y découvre l'humain sous pression, la gestion de crise, le poids des décisions prises en quelques secondes. J'y apprends aussi à lire les gens, à comprendre ce qui les fait tenir ou céder.

En 2020, je choisis l'entrepreneuriat avec une conviction forgée par ces deux vies : la performance extérieure est le miroir exact de la discipline intérieure. Un dirigeant qui veut faire grandir son entreprise doit d'abord régler son propre moteur. C'est cette exigence qui structure chacune de mes décisions, et c'est pour l'appliquer à grande échelle que j'ai bâti l'écosystème Stactif.

Mon ambition est de construire un groupe structuré où transformation humaine, capital stratégique, fondation digitale et impact durable s'articulent pour créer de la valeur à grande échelle. Notre écosystème réunit des entreprises complémentaires, pensées comme les pièces d'une même architecture. Il s'adresse aux entrepreneurs dont l'ambition est pleinement assumée — innover, révolutionner leur marché et voir grand, à l'échelle internationale — quels que soient leur secteur et leur niveau de maturité.

Rudy Lemoine

Le parcours

Les étapes qui ont construit la vision

  1. 1995
    Mercedes-Benz puis BMW

    Onze ans dans l'exigence industrielle allemande, de la mécanique à la relation client. La rigueur comme seconde nature.

  2. 2006
    Police Nationale

    Quinze ans sur le terrain en Police Secours. L'humain sous pression, la décision rapide, le sang-froid.

  3. 2021
    Stactif Holding

    Le pilier de l'écosystème : une structure mère pour une fiscalité et une organisation maîtrisées, qui pilote la cohérence de l'ensemble.

  4. 2022
    SF Learning

    Première brique de l'écosystème : l'école de transformation intérieure des dirigeants. Régler le moteur interne avant de vouloir accélérer.

  5. 2024
    Brixstudio et Sevae

    Les fondations digitales avec Brixstudio, et l'impact environnemental avec Sevae, l'infrastructure climate-tech du bilan carbone.

  6. 2025
    Myrlid Equity

    Le pilier capital : structurer, accélérer et scaler des entreprises à fort potentiel, en accompagnement stratégique ou en participation.

  7. Demain
    La Fondation Stactif

    À cinq ans, la Fondation Stactif consacrera une part des bénéfices à l'éducation, à l'accès à l'eau et à l'autonomisation des communautés.

« La performance extérieure est le miroir exact de la discipline intérieure. »

La conviction qui structure chacune de mes décisions

4
sociétés complémentaires dans l'écosystème
30 ans
de discipline forgée entre l'industrie et le terrain
2021
création de la première société du groupe (la Holding)
2030
vision : créer de la valeur à grande échelle

Parlons de votre prochaine étape

Que vous soyez dirigeant en quête d'alignement, entreprise en phase de croissance, ou porteur d'un projet qui mérite des fondations solides : le premier échange est simple, direct et sans engagement.

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